张宝全：地产圈最懂艺术的人 决定转型度假产业的命

　　真正的高手总是着眼未来，通观全局，为后面10年20年乃至更长时间进行布局。

　　张宝全喜欢将传统房地产与红树林比喻成两种植物——传统房地产是草本植物，一年一收;红树林是木本植物，生长期可长达百年。说到底，这就是一则关于土地持有的逻辑：传统思路下，房子卖出后企业需要再找地，但拥有强大内生力的红树林则不需要。

　　他向观点地产新媒体表示，红树林分为两个阶段，第一个阶段是用自己的钱来讲一个故事，风险是故事没讲完钱没了，前两年就是今典投资压力最大的时候。

　　2017年红树林模式的台子搭完，第一阶段完成了，接下来就是快速扩张的问题。

　　“红树林看起来很傻，用重资产讲了个故事，最大的风险就是资金链。如果不能开业，或者第一批模式没有做完就不能支撑下去，那就死定了。”因而，张宝全丝毫不掩饰地说，红树林真的需要有一些情怀的才会做。“今年(红树林)是鸡变凤凰，还只是样子长得像凤凰，当4.0模式真正形成后，空中系统运作起来，凤凰才飞得起来。”

　　张宝全前期投入了大量的资金与精力打造红树林模式，为未来几十年辅就了一条康庄大道，也实现了土地价值的最大化。

　　一个“文青”的梦想轮回

　　做了二十五年的文化商人，虽然今典兼顾了其他诸如影视、文化业务，但张宝全最大的精力投入还是红树林。

　　二十五年，张宝全“身在曹营心在汉”——惦记他的电影梦想已经二十五年。

　　“还想拍电影，不然都是白干了。”他说，这么多年兜的圈太大了，该给自己一个交代了。

　　回想1992年，从电影学院毕业的张宝全，想拍电影，但困扰他的是钱。他决定赌上一把——先赚了钱再拍电影。于是他到了海南，投身于热火朝天的房地产市场，也有了后续红树林的故事。

　　出于对电影的热爱，张宝全的地产业务也带上了这些元素——他将电影中的蒙太奇手法嫁接到度假项目的设计，在红树林世界中建设国际电影节标准颁奖影厅、电影外景地……早早便布局发展数字院线、研发数字电影放映技术;此外，张宝全还投资拍摄了多部电影。

　　当过部队通讯员、写过小说的张宝全喜欢用文字记载他的生活与心情，喜欢画画、写书法，也乐于将自己的作品赠予前来拜访的媒体朋友。今年4月25日，张宝全还在微博上发布了他的书画集《夜课》正式出版前的小样。长期坚持早课、夜课创作的张宝全，带有寻常地产商身上少有的文艺气息，并在采访过程中不时流露出他感性的一面。

　　说起画画与他的新爱好自由搏击时，张宝全称，人们很多时候需要短暂地脱离现实，而去生活在别处。画画、搏击能达到这样的效果，这也是一种“修行”。

　　以下为观点地产新媒体对今典集团董事局联席主席张宝全先生的博鳌领袖访问采访实录：

　　观点地产新媒体：今年红树林的重点是什么?

　　张宝全：今年我们重点是运营内容的提升，就是(1+X)的4.0生活方式商业模式的落地

　　什么叫1+X?意大利有一家eataly生活超市，它在全世界只开了4家店。人们从早上起床进去，到半夜才出来，在里面吃喝玩、娱乐全都有。它是以超市为1，加上吃喝玩乐，一年的销售额是15亿美元，这就是现代的卖生活方式的商业。

　　卖生活方式不只是解决内容的问题，而且要想办法让客人在一个地方把各种需求都满足。

　　这种产品打破了传统的商业模式，传统商业模式是卖单一产品、单一功能或者单一IP。而红树林不是，我们是1+X，我给它定义叫新商业4.0。

　　比如传统的百货是2.0，后来加了休闲，就是3.0，而1+X是 4.0，红树林要做的就是这个。

　　红树林前几年是在做硬件，今年要解决的就是这些内容。像eataly超市这样的，我们将引入或复制到红树林里面。

　　观点地产新媒体：管理方面还是交给他们来做?